Unsere Expertise im Projektmanagement teilen wir gerne mit unseren Kunden. So waren wir Ende Oktober Teil einer Veranstaltung der IT Project Manger Community bei TÜV Rheinland. Mit dem Vortrag „Project Management Best Practices: An External Perspective On Successful Project Management” haben Paul M. Thomas (Partner) und Markus Bremer (Partner) ihr Wissen und ihre Erfahrungen im Management von Projekten an eine internationale Gruppe von IT-Projektleitern weitergegeben.

Der inhaltliche Fokus lag hierbei auf Best Practices, die insbesondere auf das Stakeholdermanagement, das Risikomanagement, das Testmanagement und die Dokumentation einzahlen und diese Bereiche unterstützen.

Anhand einer Referenz, einem Software-Entwicklungsprojekt (Use Case) bei einer deutschen Privatkundenbank, wurden die Best Practices innerhalb der einzelnen Projektphasen verdeutlicht und erklärt. Vor Allem die Folie „There is nothing wrong with Red“ zog das Interesse der Teilnehmer auf sich und startete die eine oder andere Diskussion, ob ein Projekt, nach einem Rot-Status und erfolgter Eskalation sowie der Anpassung von Timeline, Scope oder Budget wieder den Status Grün erhält oder doch Rot bleiben müsste. Unsere ALGOL-Experten vertraten hier die klare Meinung, dass der Status in den meisten Anwendungsfällen wieder Grün ist und als Baseline von nun an die neue Genehmigung (Basis z.B. CR) zählt.

Auch Markus‘ Erfahrung und sein Wissen im Testmanagement war gefragt. Hier lag besonders der Zeitpunkt der Einbindung von Test-Manager*innen bzw. der des Test-Teams im Fokus. Der ALGOLianer erklärte anhand des Online Banking Use Cases worauf zu achten ist und wo die Gefahr liegt, wenn der Testbereich erst kurz vor Entwicklungsende einbezogen wird.

Unsere beiden Partner hatten viel Spaß bei der Veranstaltung, sagen Danke für die Einladung und die Organisation und freuen sich auf ein Wiedersehen mit den IT-Projektleiter*innen von TÜV Rheinland … vielleicht bei einem Projektauftrag.

Wir sind kommunikativ.