algol consulting. Problemlöser seit 2007.
Wir verbinden eine stets hohe Lieferqualität und methodischer Expertise mit einem "Ärmel-hoch-Mentalität" im Rahmen von anspruchsvollen Transformationsprojekten. Unsere Beratung unterstützt sowohl KMU als auch DAX-Konzerne, dabei sind namhafte Bank- und Versicherungskonzerne, Telekommunikationsunternehmen aber auch große Mittelständer unter unseren langjährigen Kunden vertreten.
Unsere strukturierte und pragmatische Herangehensweise ist immer fokussiert auf die konkrete Mehrwert-Generierung, schlanke Prozesse und nachhaltige Lösungen.
Unsere Mandanten schätzen uns für unsere Authentizität und Zuverlässigkeit. Langfristige Partnerschaften entstehen, weil wir unseren Werten treu bleiben und immer nach den besten Lösungen suchen.
Unsere Vision
In den Herausforderungen einer Business Transformation stellen wir uns als vertrauensvoller Partner an die Seite unserer Kunden. Dabei agieren wir als Navigator, individueller Problemlöser und suchen stets nach maßgeschneiderten Lösungen.
Immer ehrlich, immer mitdenkend, immer lösungsorientiert.
Algol als Arbeitgeber
Unsere Vision ist es, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das höchste Professionalität und Qualität verkörpert. Wir fordern und fördern unsere Mitarbeitenden, indem wir herausfordernde Aufgaben bieten und umfassende Unterstützung für ihre Weiterentwicklung leisten.
Zielorientiert und Mitarbeiterorientiert
Gemeinsam verfolgen wir klar definierte Ziele und berücksichtigen dabei die individuellen Stärken und Wünsche jedes Einzelnen. Durch regelmäßiges Feedback und Entwicklungspläne ermöglichen wir persönliches Wachstum im Einklang mit unseren Unternehmenszielen.
Hoher Qualitätsanspruch
Wir setzen auf Standards und kontinuierliche Verbesserung in allen Prozessen und Dienstleistungen. Unsere Mitarbeitenden sind der Schlüssel zu unserem Erfolg, und gemeinsam schaffen wir ein inspirierendes Umfeld, in dem sie ihr volles Potenzial entfalten können.
Wir managen Wandel
Unser Führungsteam findet immer neue Wege zur effizienten Lösung kundenindividueller Herausforderungen und verfügt über eine hohe Expertise in der Steuerung komplexer Transformationsprojekte. Innerhalb von algol consulting steuern sie die nachhaltige Umsetzung von Veränderungen mit Innovationsfreude und Führungskompetenz voran.
Practise what you preach
Unseren Kunden helfen wir bei der Strukturierung ihrer Herausforderungen in einer sich immer schneller verändernden Umwelt.
Auch intern bei ALGOL CONSULTING stellen wir uns diese Herausforderungen und analysieren, wie wir uns optimal auf neue Gegebenheiten einstellen und das Potenzial unseres gesamten Teams optimal entfalten könnten.
Nur mit hoher Partizipation und verteilter Verantwortung werden wir unsere selbst gesteckten Ziele erreichen.
Und das entsprechend unserem Mindset am besten hands-on, mit schlanken Prozessen und ohne kostspieligen Overhead.
Gemeinsam wachsen, Verantwortung übernehmen
Wir gestalten Entwicklungspläne im Dialog mit unseren Mitarbeitenden – ausgerichtet auf die Unternehmensstrategie und persönliche Ziele jedes Einzelnen. Durch verantwortungsvolle Aufgaben in unseren OKR-Squads und Schlüsselrollen im Leistungsportfolio bieten wir vielseitige Chancen, sich und das Unternehmen nachhaltig weiterzuentwickeln.
Warum nutzen wir OKR intern?
Wir setzen OKR gezielt ein, um bei der Strategieumsetzung mitzuwirken. OKR bietet uns dabei eine klare Struktur, um Themen effizient zu priorisieren und an unserer Strategie auszurichten. Dadurch stellen wir sicher, dass das gesamte Team ein gemeinsames Verständnis davon hat, worauf der Fokus in dem jeweiligen Zyklus liegen soll. Durch OKR können wir die Transparenz und Zusammenarbeit im Team stärken und gleichzeitig aktiv an der Unternehmensentwicklung mitarbeiten.
