Ausgangslage
Im Rahmen des Carve-Outs einer Tochtergesellschaft und IT-Providers eines großen deutschen Energiekonzerns mussten eine neue IT-Infrastruktur (inkl. dem Betriebssystems (Win10), der Trennung der Systeme und Anwendungen und der Server) aufgebaut und rund 14.000 Mitarbeitende mit neuen Endgeräten ausgestattet werden.
Herausforderung
Die heterogenen Einsatzorte – von Braunkohle- und Kernkraftwerken bis hin zu Bürogebäuden und kritischen Infrastrukturen – erschwerten die Logistik erheblich. Die Covid-Pandemie stellte zusätzliche Anforderungen an die Auslieferungs- und Kommunikationswege.
Unsere Lösung
ALGOL übernahm die Teil-Projektleitung und koordinierte mit einem erfahrenen Team die Gerätevalidierung, Anforderungsaufnahme und den Rollout. Ein Multiplikatoren-Modell in den Fachbereichen sorgte für reibungslose Kommunikation und effiziente Umsetzung.
Ergebnisse und Kundennutzen
Effiziente Projektsteuerung: Regelmäßige Veranstaltungen und individuelle Workshops zur gezielten Abstimmung mit Fachbereichen.
Flexibilität in der Pandemie: Entwicklung neuer, standortspezifischer Auslieferungswege und Planung trotz widriger Umstände.
Nachweisbarer Erfolg: Erfolgreicher Rollout von 14.000 Endgeräten und umfassendes Fortschrittstracking.
Mit ALGOL CONSULTING als Partner wurde ein komplexer IT-Rollout trotz großer Herausforderungen zuverlässig und zukunftssicher umgesetzt.
