LEISTUNGEN

WIR KÖNNEN PROJEKT-MANAGEMENT.

Wir drehen nicht das große Rad, sondern finden ganz konkret Lösungen, die die Arbeit unserer Kunden effizienter und besser machen. Nicht mehr und garantiert nicht weniger.

Jedes Projekt erfährt unsere volle Aufmerksamkeit und Hingabe, um es effizient, zielgerichtet und erfolgreich zu machen.  Wir wollen immer eine Lösung voraus sein, um die Chancen von morgen schon heute zu ergreifen. Unser Wissen und unsere Methodik bei Technologie und Prozessmanagement ist dabei immer up to date.

Projektmanagement bereitet uns Freude. Unsere hochmotivierten Mitarbeiter sind auf unsere Kernleistungen spezialisiert. Dabei vergessen sie nie den Blick über den Tellerrand hinaus und nehmen jede Herausforderung an. Erfahren Sie mehr über unser gesamtes Leistungsspektrum und wie wir die Arbeitsprozesse unserer Kunden ständig verbessern.

BUSINESS – IT CONSULTING

PROJEKTMANAGEMENT-SERVICES

WIR KÖNNEN PROJEKT-MANAGEMENT.

Wir drehen nicht das große Rad, sondern finden ganz konkret Lösungen, die die Arbeit unserer Kunden effizienter und besser machen. Nicht mehr und garantiert nicht weniger.

Jedes Projekt erfährt unsere volle Aufmerksamkeit und Hingabe, um es effizient, zielgerichtet und erfolgreich zu machen.  Wir wollen immer eine Lösung voraus sein, um die Chancen von morgen schon heute zu ergreifen. Unser Wissen und unsere Methodik bei Technologie und Prozessmanagement ist dabei immer up to date.

Projektmanagement bereitet uns Freude. Unsere hochmotivierten Mitarbeiter sind auf unsere Kernleistungen spezialisiert. Dabei vergessen sie nie den Blick über den Tellerrand hinaus und nehmen jede Herausforderung an. Erfahren Sie mehr über unser gesamtes Leistungsspektrum und wie wir die Arbeitsprozesse unserer Kunden ständig verbessern.

BUSINESS – IT CONSULTING

PROJEKT-
MANAGEMENT-SERVICES

Project Management Office.

Wir stellen uns den Herausforderungen in Change-Projekten.

Unsere zertifizierten Mitarbeiter im Project Management Office organisieren Projekte unserer Kunden vom Softwareantrag über die Kapazitäts-, Budget- oder Finanzplanung, bis hin zum Controlling und Statusberichten.

Wir unterstützen nachhaltig in bestehenden Project Management Offices oder konfektionieren diese neu für temporäre Programme oder die feste Organisation. In jedem Fall denken unsere Projektmanager ständig neu, damit tragfähige Lösungen entstehen. Hierbei adaptieren wir Ihre bestehende Management-Methodologie oder greifen im Bedarfsfall auf unsere ALGOL-Methodologie zurück. So erschaffen wir ganz individuelle und nachhaltige Standards für unsere Kunden.

Project Management Office.

Wir stellen uns den Heraus- forderungen in Change-Projekten.

Unsere zertifizierten Mitarbeiter im Project Management Office organisieren Projekte unserer Kunden vom Softwareantrag über die Kapazitäts-, Budget- oder Finanzplanung, bis hin zum Controlling und Statusberichten.

Wir unterstützen nachhaltig in bestehenden Project Management Offices oder konfektionieren diese neu für temporäre Programme oder die feste Organisation. In jedem Fall denken unsere Projektmanager ständig neu, damit tragfähige Lösungen entstehen. Hierbei adaptieren wir Ihre bestehende Management-Methodologie oder greifen im Bedarfsfall auf unsere ALGOL-Methodologie zurück. So erschaffen wir ganz individuelle und nachhaltige Standards für unsere Kunden.

Projektleitung.

Zusammenarbeit ist unser Weg zu erfolgreichen Projekten.

Projektleitung.

Zusammen-
arbeit ist unser Weg zu erfolgreichen Projekten.

Mit dem Blick in alle Richtungen übernehmen unsere Projektleiter Verantwortung. Sie sind Querdenker, behalten aber stets das Ziel im Auge: Die beste Lösung für die komplexen, unternehmerischen und digitalen Herausforderungen unserer Kunden.

Alle Projekte werden mit größter Sorgfalt gesteuert und konsequent durchdacht. Unsere Projektleiter fungieren als Schnittstelle zwischen den Projektbeteiligten und dem Management. Neben der fachlichen Expertise zeichnen sich unsere Projektleiter durch eine hohe soziale Kompetenz aus. Denn wir wissen, motivierte Teams sind erfolgreicher. Unsere Projektleiter begegnen jedem Projekt mit Lust und Enthusiasmus. So entstehen erfolgreiche Projekte.

Business-Analyse.

Mit detailliertem Blick auf das große Ganze.

Unsere Business-Analysten verstehen sich als rechte Hand der Projektleitung und Schnittstelle zwischen Fachbereich und Projektteam. Um erfolgreiche Projekte zu realisieren, analysieren sie die Zielsetzung und Anforderungen der Kundenprojekte, um diese in Fachkonzepte zu übersetzen. Dazu gehört ein ausgeprägtes, analytisches und konzeptionelles Denkvermögen, um detaillierte Anforderungsanalysen und Konzepterstellungen zu ermöglichen.

Portfolio Management

Wir helfen unseren Kunden, ein effizientes Portfolio Management zu etablieren.

Portfolio
Management

Wir helfen unseren Kunden, ein effizientes Portfolio Management zu etablieren.

Fehlt in Ihrem Projektportfolio ein klarer Fokus oder stimmt die Projektauswahl nicht optimal mit Ihrer Gesamtstrategie überein? Sind Ihnen die Abhängigkeiten zwischen einzelnen Teams und Projekten unbekannt?

Hier kommen wir ins Spiel: Unsere erfahrenen Portfolio Manager bieten Ihnen einen maßgeschneiderten Workshop an, in dem wir mit Ihnen ein effizientes Portfolio Management konzipieren. Ob ein vollkommen neuer Ansatz oder die Optimierung bestehender Prozesse – dank unserer langjährigen Expertise wissen wir, worauf es bei einem erfolgreichem Portfolio Management ankommt. Dabei sind wir im Hinblick auf neue Ansätze und Methoden immer up to date.

  • Visualisierung und Analyse der aktuellen Situation
  • Gemeinsame Entwicklung einer Portfolio Strategie
  • Auswahl von Priorisierungsmethoden und Governance-Instanzen

  • Entwicklung von Prozessen für die Projekt-Priorisierung und Portfoliofreigabe
  • Planung der Integration des neuen Portfoliomanagements in die bestehende Organisation
Analyse & Visualisierung
  • Analyse der aktuelle Projekt- und Portfoliolandschaft des Kunden
  • Visualisierung der aktuellen Situation mittels Boards
  • Wie schaffen wir Fokus?
Strategie
  • Herausstellung der Kundenziele und Marktpositionierung
  • Zusammenarbeit mit dem Kunden zur Operationalisierung der strategischen Ziele
  • Erarbeitung eines überlegten Portfoliomanagements
  • Management von Abhängigkeiten im Rahmen der Zielerreichung
Planung & Definition
  • Auswahl geeigneter Methoden zur Bewertung und Priorisierung des Portfolios
  • Definition von Metriken und KPIs für die spätere Fortschrittsmessung
  • Auswahl passender Governance-Instanzen und Entscheidunasprozesse zur Unterstützung der Kundenziele
Design
  • Konzipierung eines Prozesses für die Projektpriorisierung und Portfoliofreigabe
  • Etablierung von festen Kommunikationswegen
  • Erarbeitung eines kundenspezifischen Boards
Implementierungs-strategie
  • Gemeinsame Entwicklung der Strategie zur Integration des Portfolio-managements in die bestehende Organisation
  • Sicherung der erfolgreichen Implementierung durch Algol als externen Partner

Anschließend stehen wir Ihnen mit unserem Expertenteam gerne zur Seite, um die Implementierung in Ihre Organisation voranzutreiben. Hier schärfen wir die Werkzeuge, etablieren Prozesse und konkretisieren die Rollen, um sicherzustellen, dass Ihr neu entwickeltes Portfolio Management nahtlos in Ihrer Organisation integriert wird.

Interesse geweckt?
Dann melden Sie sich jetzt bei uns.

Testmanagement

Dem Fehler auf der Spur.

Test-
management

Dem Fehler auf der Spur.

Unsere Testmanager verstehen sich als Qualitätsverbesserer von der ersten Minute an. Bereits zum Projektstart sind sie mitten im Geschehen und begleiten die Projektinitialisierung aus dem Blickwinkel der Qualität. Bei Fachkonzeptionen stellen sie die richtigen Fragen, um eindeutige Antworten zu erhalten. Sowohl im agilen und klassischen als auch im hybriden Vorgehen sehen sie sich als Teamplayer sowie Bindeglied zu Entwicklung und Fachseite, um bereits in den frühen Phasen Fehler zu reduzieren. Durch ihre methodische, soziale und Fachkompetenz werden die Projekte noch erfolgreicher, egal ob es sich um Testprozesse allgemein, Testmanagementwerkzeuge oder um Themen wie z.B. Testinfrastruktur, Device-Testing oder Testautomatisierung dreht.

Unsere Partner sind Ansprechpartner für unsere Mandanten und arbeiten operativ am Projekterfolg mit.

Unsere Partner sind Ansprech-
partner für unsere Mandanten und arbeiten operativ am Projekterfolg mit.

Unsere Business-IT Consulting- und Projektmanagement-Leistungen helfen, die Arbeitsprozesse unserer Kunden ständig so zu verbessern, damit sie neue Chancen innovativ und erfolgreich nutzen können und sich in ihrer Branche behaupten. Lassen Sie uns gemeinsam erfolgreich sein.